Management

Manager une équipe hybride

Organiser le travail, suivre l'activité et maintenir le lien quand une partie de l'équipe est à distance.

  • 2 jours · 14 h
  • Présentiel
  • Niveau intermediaire
2 800 DHHT par participant
Session garantie
  • Modules3
  • Durée2 jours · 14 h
  • FormatPrésentiel
  • Dates ouvertes1
  • SanctionAttestation
  • FinancementNous consulter

Ce que vous saurez faire

  • Poser un cadre de fonctionnement explicite
  • Adapter le suivi d'activité au travail à distance
  • Conduire des entretiens et des réunions mixtes

Public visé

Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service.

Prérequis

Encadrer une équipe, même de petite taille.

Programme

  • Règles de disponibilité et de réponse
  • Rituels d'équipe

Sessions à venir

18 → 19novembre 2026
RabatPrésentiel · 8 places restantes
Session garantie2 800 DHS'inscrire

Méthodes et sanction

Mises en situation filmées, plan d'action personnel. Attestation de fin de formation.

Financer la formation

Appelez-nous au 05 22 00 00 00, nous étudions les dispositifs mobilisables.

Comment ça marche

Une question sur cette formation ? Appelez-nous au 05 22 00 00 00.

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2 800 DHHT / participant
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